Вентиляция › О компании ›
Политика в области качества
Политика в области качества является равноправной и согласованной частью общей политики и стратегии ИНТЕХ.
- Запросы и ожидания потребителей всегда являются приоритетными для Компании. Обеспечение полного отсутствия рекламаций от Заказчиков.
- Высшее руководство ИНТЕХ является лидером в создании и развитии Системы менеджмента качества (СМК). Оно организует и возглавляет работы по постоянному и непрерывному повышению качества продукции и результативности СМК, выделяет необходимые ресурсы и разрабатывает организационно-технические мероприятия для её развития.
- Проектирование безопасных и высоконадежных климатических систем и систем автоматизации технологических процессов и производств с учетом возможностей расширения, диагностики модулей, удобства обслуживания и ремонта; выполнение количественной оценки безопасности и надежности.
- Усовершенствование системы менеджмента качества.
- Повышение квалификации персонала за счет его обучения и стажировок в зарубежных фирмах.
- ИНТЕХ выбирает поставщиков по показателям качества их продукции, надежности компонентов и комплектующих изделий и ориентировано на долгосрочное сотрудничество.
- Обеспечение соответствия продукции обоснованным требованиям, будущим требованиям и ожиданиям потребителя;
- Обеспечение соответствия продукции показателям назначения, государственным стандартам, нормам и правилам;
- Совершенствование методов работы с потребителями.
- Налаживание долгосрочных партнерских отношений с поставщиками;
Условия достижения успеха в решении поставленных задач
1. Лидерство:
- разработка прогноза и стратегических целей, соответствующих деятельности Компании, поиск новых методов производства и управления процессами;
- доведение до сведения персонала ценностей, связанных с качеством процессов и продукции, создание атмосферы, благоприятствующей эффективному обмену информацией;
- определение методов измерения и анализа деятельности Компании для установления эффективности принимаемых решений.
2. Непрерывное вовлечение персонала в деятельность Компании:
- обучение, мотивация и стимулирование персонала, направленные на производство высококачественных услуг;
- поддержка и развитие корпоративной культуры.
3. Принятие решений высшим руководством на основе объективного анализа фактов:
- формирование и использование сбалансированной системы показателей для принятия управленческих решений, включающих показатели:
- финансово-экономической деятельности;
- удовлетворенности потребителей;
- характеристик бизнес - процессов.
- роста квалификации персонала;
- использование бенчмаркинга для определения конкурентов, признанных лучшими на рынке;
4. Применение научно–технических достижений в сфере деятельности Компании:
- обеспечение высокой надежности, устойчивости и безопасности проектируемых объектов;
- применение научных и патентных разработок в области управления технологическими процессами;
- использование высоконадежных компонентов и элементной базы отечественных и зарубежных компаний, имеющих заслуженную и проверенную репутацию;
- обеспечение развития систем автоматизированного проектирования.
5. Поддержание положительного имиджа Компании:
- участие в выставках, научно-практических конференциях, семинарах;
- написание сотрудниками Компании статей в специализированные журналы, отраслевых методик и др.
"ИНТЕХ" - инжиниринговая компания. На нашем ресурсе air-ventilation.ru Вы можете узнать необходимую информацию и получить коммерческое предложение.
Получите коммерческое предложение на email:
Нужна консультация? Звоните:
Отзывы о компании ООО "ИНТЕХ":
Информация, размещенная на сайте, носит ознакомительный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой.